门窗加盟商做好门窗产品管理是很重要的

管理步骤1:产品介绍。选择分销什么样的产品。从自己的实际出发。你所代理的产品得要质量上乘，符合你自己的需要和市场需求。那种不切实际，或者一味爱面子，盲目引进的产品势必会让经销商“大到无法摆脱”而增加莫须有的损失。

管理步骤2：明确哪些品牌或产品成本摊薄，哪些品牌或产品逐利。高等产品未必能赚大钱，低档产品也不是不作为。一切都要经过比较才能决定。有的经销商把自己的产品分为四种：有量无利、有量有利、无限利、无限利。取消无利润的产品，将后两种产品与无利润的畅销产品捆绑，从而改善产品结构，带动整个产品群的销售，搭建良好的产品利润平台。

店铺管理：店铺管理包括商品管理、产品和店铺展示。

(1)货品管理：在这方面，建议加盟商注意：1。客户如何回应产品；2.补货是否好；3.库存是否合理。

(2)要想成为门窗品牌，是一个长期的系统建设期，需要门窗加盟品牌不断完善创新，同时做好细节，打造很好的高等形象门窗品牌店。

产品流通管理包括产品库存和库存周转。库存产品，可以采用目前快速消费品领域常用的1.5倍安全库存规则，保持产品的合理库存，避免缺货或断货造成的损失。同时也可以有效避免库存过多导致的资金周转停滞的风险。需要提醒经销商的是，不要贪图厂家的诱惑政策。